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百家乐网址立足主營 穩步推動各項事業發展

    
作者:劉玉春  時間:2013-07-26 

 

   省集團公司工作會議結束以後,百家乐网址迅速貫徹落實,按照“圍繞科學發展主題和轉變發展方式主線,堅持穩中有進,穩中有為,穩中提質”原則,認真部署下一步工作,努力實現年度發展目標。

  一、大力發展外向型農業。堅持我場高效外向型農業的特色,以農場十二五規劃為目標,著力打造城市萬畝菜籃子生產基地,拓展出口蔬菜示範區的社會功能、生態功能和示範功能,為區域現代農業發展提供示範樣板。

  強化基地建設。在墾區其它農場增擴出口蔬菜生產基地1500畝;加快萬畝蓮藕基地、有機韭菜基地標準化管理進程,確保年底通過出口農產品示範基地認證;重視新品種的試驗推廣、重視新技術的運用,提升產品質量、提高畝產量、增加經濟效益;圍繞龍頭企業、瞄準國際國內市場種植生產適銷對路產品,實施訂單種植。

  強化龍頭帶動作用。加大產品研發力度,吉本多食品公司成立新產品研發室,調動技術力量調整產品結構,切合市場,加大投資,爭取1150㎡水煮調味生產車間投產運行;新開發冷凍秋葵,下半年加工出口日本,爭取創匯60萬美元;加強市場培育,研究營銷策略,以大市場求大發展,積極與國內知名規模超市聯手,推出“一風堂”係列產品;發揮我場蔬菜標準化生產起點高、產品生產成本低、質量可追溯和規避市場風險能力強的資源優勢,進一步拓展國外市場,實行定單生產。以年底爭取實現銷售保鮮、冷凍、鹽漬及其它產品64000噸,出口創匯1300萬美元,利潤300萬元人民幣。

  完善質量安全體係建設。著重把握好三個關鍵點,即“經營者的質量安全意識、全員的質量安全理念、持之以恒地實踐”, 加大農用投入品管理和使用控製力度,對廢舊固體物的回收和生活垃圾的管理層層落實到人,切實有效地抓好源頭農產品的質量安全工作,從源頭上遏製農產品質量安全事故的發生,打造本質安全型企業。

  做好品牌創建工作。吉本多食品公司“一風堂”商標到國外注冊成功;韭菜申報江蘇省名牌農產品。

  二、完善附屬設施,加快發展生態農業旅遊。繼續完善生態農業配套設施建設。加快步伐,建設完善水生花卉園、生活體驗園區和水上樂園基礎設施;加強桃花觀賞帶和垂釣中心的管理,形成景觀亮點;合理種植布置景觀植物、延長觀賞期;加快餐飲服務設施建設,完備旅遊接待條件。7—8月份,舉辦連雲港市首屆百家乐网址荷花節,開展攝影比賽、征文比賽等活動,加強宣傳,提升品味,提高百家乐网址農業旅遊的知名度,帶動提高百家乐网址生態健康安全農產品的知名度,促進我場現代農業和農業生態旅遊的發展。

  三、加速二三產業發展,提高經濟總量。大力發展房地產業。下半年重點推進房地產開發進度,提升房地產業對農場經濟發展的支撐能力和綜合效益。雲龍房地產公司加快華泰豐澤園一期三幢小高層16370平方米房屋的銷售步伐,另四幢多層工程項目力爭年底開工建設;運通房地產開發公司鳳凰新城項目,加快推進工程主體建設,爭取年底實現銷售20000平方米。

  大力發展民營經濟。簡化民營企業辦事程序,創造寬鬆環境,調動民營企業的積極性、充分激發民營企業的創造性,使之不斷壯大規模、增強實力。

  加大存續資源管理力度。利用河堆河塘以及低產田改造開挖魚塘,擴大水產養殖麵積。完成大島低產田改造,開挖魚塘270畝;完成燒香河吹填區複墾工程,開挖魚塘300畝;加大零星地、林地資源的管理力度,實行合同化管理;改善排水降漬條件,年底完成土方15萬方。

  四、注重提檔升級,搞好宜居小城鎮建設。下半年完成農場小城鎮整體規劃修改方案,加快養老、助殘等公益性項目建設,促進農場城鎮配套功能;做好小城鎮道路等配套工程建設,完成東池河南段封閉工程、各新建小區的道路、下水道、公用廁所等7月份前完成;全麵實現飲用水安全工程和供電線路增容,提高公共服務水平;重點完成沈圩、小島的折並工作,於沈的拆並和複墾年底完成;製定內部職工優惠銷售方案,鼓勵廣大職工、居民到場部居住,促進華泰豐澤園銷售進程;製定農場優價出租房方案,改善部分年老困難職工居住條件。

  創新城鎮管理模式。繼續開展城鎮管理提升年活動。城鎮規劃嚴格按照規劃,經逐層審批,完善報批手續、簽訂協議;強化市容管理。繼續強化治理髒、亂、差,做到城鎮道路通達,排水通暢,無垃圾堆積;建立長效管理機製,社區各科室負責人實行掛鉤包片,做到定人定責,考核兌現;完善退休人員社會化管理,8月份完成退休人員一站式服務大廳建設。

  五、突出黨建工作創新,為農場經濟社會發展提供有力保障。全場各級黨組織和廣大黨員幹部要把學習貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務,組織開展群眾路線教育實踐活動,把十八大精神落實在具體行動中。突出加強黨風廉政建設,轉變工作作風。廣大黨員幹部要嚴格執行中央“八項規定”和省委“十項規定”,認真執行集團公司黨委若幹規定,場黨委要從自身做起,切實改進工作作風,深入基層、深入群眾、調查研究,幫助基層解決困難、指導工作;做好降本增效,壓縮費用開支。對“降本”目標進行量化考核,層層分解任務,把責任落實到個人;進一步壓縮機關和各單位公務經費,年度確保下降10-15%。

 

 
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